数字化浪潮下,中小微企业如何破局出圈2021年是“十四五”的开局之年。这一年来,国资委一直引导企业把握新一轮科技革命和产业变革新机遇,大力发展数字经济、平台经济、共享经济。在下半年,工信部也加大了对中小微企业的扶持力度,加快制造业数字化转型,推动高质量发展,营造良好数字生态。
(来源:十四五规划截图) 另外,“十四五”规划中为化妆品企业指明了前进方向:开展中国品牌创建行动,保护发展中华老字号,提升自主品牌力和竞争力,率先在化妆品等消费品领域培育一批高端品牌,预计到2022年中国化妆品市场零售额规模将突破5000亿元。不过,近年来的高端化妆品品牌基本都以外资为主,我国本土高端化妆品品牌优势尚未形成。因此,培育和发展高端化妆品品牌是我国本土化妆品企业面临的新挑战,更是良好的创新机遇。
从经验中学习,在借鉴中成长。我们不仅要学习国际先进的品牌营销理念,科学的产品研发经验,更要紧跟国际工业化转型步伐,加速完善全链路、数字化生态系统。然而,在我国,企业数字化转型过程也存在诸多矛盾。从我国企业进行数字化转型的流程视角来看,大致可分为三个部分: 数字化转型过程中存在的普遍矛盾 01 投入环节 02 内化环节 企业对购入的软硬件和服务进行内部配置和学习,使其能够融入到企业原有的工作体系和流程中去,这一部分是企业数字化转型的核心和关键。 03 输出环节 企业在研发和生产中实际使用转型升级后的IT软件系统,并在上下游以及合作伙伴生态中进行推广和应用,这一部分是企业数字化转型的产出和结果,对于整个行业数字化渗透也有着重要意义。 ![]() (截图来源:艾瑞网调研报告) 企业数字化转型的核心本质是利用数字的智能和便捷性,渗透企业运营和管理过程中的整个链路,以此实现降本提效和转型升级。企业在布局数字化转型时,面对各界多样的声音,要思考如何转型,如何组织和如何实施。尤其中小微生产企业,想要抓住进入高端化妆品市场竞争的机遇,数字化转型更是重中之重。针对我国传统生产企业数字化进程的实际情况,结合化妆品生产企业的特性,我们可以从以下两方面着力。 01 加强全链路、数字化建设 02 加大创新性原料研发力度 在已发布的化妆品法规中可以看出,国家明显加强了对原料的监管,加强了化妆品各链条信息的透明化。目前我国还是集中在较大宗基础原料的开发,例如基础表面活性剂、护肤油脂、保湿剂等。对于创新性原料的开发及把控方面,我国化妆品品牌和国际大品牌还是存在一定差距。对此,我们还有很长的路需要走。企业要想和国际大品牌站在同一平台竞争,必须在原料创新研发大力投入,创造出化妆品产品的核心灵魂成分。再者,在化妆品市场不断规范和研发技术不断提升的环境下,要全面建设全链路、数字化管理体系,从传统生产企业向数字化生产企业转变,实现从中国制造到中国创造的转变,拥有与国际大品牌同台较量的实力和底气。 ![]() 后疫情时代,新一轮消费习惯形成,科技技术的发展推动着数字化转型升级,数字化转型是大势所趋。数字化转型不是选修课,这是中小微企业,乃至每一传统企业都必须认真面对的必修课。作为专属化妆品生产企业的数字化管理系统——妆溯系统,将继续为驱动化妆品行业全链路数字化发展而努力,以数字化赋能传统化妆品生产企业,助推我国中小微企业构建全链路数字化生态系统,实现我国化妆品行业数字化转型升级。 |